Case Study: Jak wdrożyliśmy Odoo ERP w firmie produkcyjnej i zwiększyliśmy OEE o 37%
Firma produkcyjna z branży automotive zmagała się z niską widocznością produkcji, częstymi przestojami i brakiem danych do decyzji. Wdrożenie Odoo MRP + MES + IoT zwiększyło OEE o 37% w 6 miesięcy.
O kliencie
- Branża: Produkcja części automotive
- Wielkość: 150 pracowników, 3 hale produkcyjne
- Przychody: 45 mln PLN rocznie
- Wyzwania: Brak widoczności produkcji, wysokie przestoje, ręczne zbieranie danych
Wyzwania
Przed wdrożeniem
- Brak danych w czasie rzeczywistym — kierownik dowiadywał się o problemach po fakcie
- Ręczne zbieranie danych — operatorzy wypełniali papierowe karty
- Wysokie przestoje — średnio 18% czasu maszyny stały
- Niska traceability — nie można było śledzić historii produktu
- Błędy w BOM — niewłaściwe materiały na linii
Rozwiązanie
Wdrożone moduły
- Odoo MRP — zlecenia produkcyjne, BOM, planowanie
- Odoo Inventory — magazyn, śledzenie materiałów
- Odoo Quality — kontrola jakości
- Custom MES — integracja z maszynami przez IoT
- Odoo Timesheets — czas pracy operatorów
Integracja IoT
Na 12 maszynach zainstalowano: czujniki wibracji i temperatury, liczniki sztuk, moduły MQTT do komunikacji z Odoo.
Proces wdrożenia
Faza 1: Audyt (2 tygodnie)
- Mapowanie procesów produkcyjnych
- Identyfikacja wąskich gardeł
- Analiza istniejących systemów
Faza 2: Konfiguracja (6 tygodni)
- Konfiguracja modułów Odoo
- Import BOM i routingów
- Szkolenia dla kluczowych użytkowników
Faza 3: Integracja IoT (4 tygodnie)
- Instalacja czujników
- Konfiguracja komunikacji MQTT
- Integracja z Odoo MES
Faza 4: Testy i Go-live (4 tygodnie)
- Testy na jednej linii
- Szkolenia dla operatorów
- Stopniowe włączanie produkcji
Wyniki
Po 6 miesiącach
| Wskaźnik | Przed | Po | Zmiana |
|---|---|---|---|
| OEE | 52% | 71% | +37% |
| Przestoje | 18% | 9% | -50% |
| Defekty | 4.2% | 2.1% | -50% |
| Czas przezbrojenia | 45 min | 28 min | -38% |
| Traceability | Brak | 100% | +100% |
Korzyści finansowe
- Wzrost produkcji: +23% bez dodatkowych maszyn
- Redukcja odpadów: -48% (oszczędność 320 000 PLN/rok)
- Mniej przestojów: +1800 godzin produkcji/rok
- ROI: 14 miesięcy
Podsumowanie
Wdrożenie Odoo MRP + MES + IoT w firmie produkcyjnej przyniosło wymierne korzyści: OEE +37%, przestoje -50%, defekty -50%, ROI w 14 miesięcy.
16 tygodni od audytu do go-live, plus 6 miesięcy optymalizacji.
Nie. Zainstalowano czujniki IoT retrofit na istniejących maszynach.
Koszt wdrożenia zwrócił się w 14 miesięcy dzięki oszczędnościom i wzrostowi produkcji.
WorkToGrow specjalizuje się w wdrożeniach Odoo dla produkcji — skontaktuj się po referencje.